ザ・ダウ・ケミカル・カンパニー（ＤＯＷ）（マイク・パーカー社長兼ＣＥＯ、本社＝米国ミシガン州）は米国日時2001年２月５日、ユニオン・カーバイド・コーポレーション（ＵＣＣ）（ウイリアム・ジョイス会長兼ＣＥＯ、本社＝米国コネチカット州）との合併手続きをＦＴＣ（米連邦取引委員会）が承認したと発表した。

　本プロジェクトは、ＦＴＣの認可に先立ち、既に欧州連合やカナダ政府の監督当局等から承認されており、1999年８月４日の発表からちょうど１年半を経て実現することになる。2000年をベースにした両社合併の売上高は284億ドルで、米デュポンをわずかに上回る。

　世界の化学業界に目を転じると、こと1990年代の後半から規模の拡大等に向けた再編・統合、集約化が加速しており、今回のＤＯＷとＵＣＣの合併実現をみたことで、さらなる合併・再編に拍車がかかるのは必至と見られ、今後の巨大化学企業の動向が注目される。

　ＤＯＷは、1999年８月４日に合併を発表。本プロジェクトは、株式交換の手法をとり、実質的にはＤＯＷがＵＣＣを買収するもので、ＵＣＣはＤＯＷの100％子会社になる。合併によるコスト削減効果は、プロジェクト発表時に推定した５億ドルを超えると予想している。

　2000年現在の、ＤＯＷとＵＣＣ両社の売上合計は284億ドルで、米デュポンの283億ドルをわずかに上回る。また、金利及び税引き前利益（ＥＢＩＴ）は31億ドル、資産は360億ドルを超える。これらの周辺で、パーカー社長は「ＵＣＣとの合併は、景気の循環を通じて１株当たり利益の年率10％成長を目指すＤＯＷの戦略を一気に加速させる」、とコメントしている。