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９月に合併から２年を迎える米の大手卸、木徳神糧(株)はこのほど２００２年９月中間期（３月末）の業績を公表した。
２００２年３月の連結決算では売上高約４８６億円（前年同期比０％）、営業利益４億７５００万円（同１１.２％増）となった。要因として同社は製造経費、人件費の削減を上げている。
総事業部門の８０％以上を占める米穀事業は売上高４０２億円（同０.５％増）、営業利益８億１０００万円（同１７.８％増）となっている。玄米販売は不振だったが無洗米を中心とした精米販売が伸びた。
無洗米の販売は前年同期比で９０００トン増え、今期２万１０００トン。家庭用は７０００トン増えたという。
月次では毎月前年を５０％上回ったという。こうしたことから無洗米の販売を通期で前年比１１％増と見込み、通期での見通し（連結）を売上高１０４２億円（前年比１.１％増）、営業利益９億１０００万（同１６.５％）とした。
同社では精米に占める無洗米の数量は、前期の１９％から今期３０％へと増加し、近く「４０〜５０％を占める」と見込んでいる。
コスト削減のため全国に８あった生産拠点を６にし、製造経費を１ｋｇあたり約１円の下げることができたという。一方、多様化するニーズに対応するため、今年３月、埼玉県桶川に少量多品種工場を建設、８０アイテム（２５０トン）の生産体制を整えた。
同社は量販店などの相手先ブランド（ＯＥＭ）製造が中心だが、急激に流通業界の再編が進み「得意先が倒れることもある状況」。このため木徳神糧ブランドを確立してメーカーとしての業態転換を図る方針。その一環としてテレビＣＭをこの２月、３月に放映した。同社によるとＣＭによって認知度が高まり、無洗米の販売増にも結びついたという。
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