◆教育こそ事業を広げる

志村善一　ＪＡ横浜組合長

　教育文化活動で元気なJAをつくっているのがJA横浜。多彩な活動を展開しているが、それは��教育に始まり教育に終わる�≠ﾆいう協同組合原則を大切にしているから。活動の対象を正組合員はもちろん准組合員、そして新規就農者や子どもなどの各層に広げる。次世代も視野に入れた組織力の強化の追求だ。
　志村善一組合長は「事業を大きくするには組織を強くしなければ」。また教育テーマについては共生を強調する。「協同組合は助け合い組織です。お互いを思いやる心が大切」。
　教育活動を基盤に経済事業では「誰でも、何でも、いつでも、どんな少ない量でも」という野菜の一括販売制度を確立。都市農業ならではのメリットを生かしている。
　組合員にすれば、この制度によってJA出荷への魅力がぐんと増した。JAは規格の簡素化も徹底して集荷量を拡大。また地産地消にこだわって市内の量販店を対象に直販網を構築、直販比率を6割にも高めた。
　今は60店以上に直販の「ハマっ子」というJAのブランド野菜が並び、地域の農業振興に貢献している。この制度は合併前のJA横浜南が開拓した事業方式。平成15年の市内5JAの合併でこの方式を全域に普及した。
　合併JAの結集力、求心力が問われている中で、この制度が普及したのは多面的な教育活動があったからこそだともいえそうだ。とにかく合併JAの組織固めにとっては教育体制の強化が早急に求められている。
　��みんなのために�≠ﾆいう課題に取り組むに当たっては「最初は誰か1人が、みんなに先んじて一歩前へ踏み出す必要がある」と志村組合長はリーダーの役割の重要性を説く。
　このためJAは年1回、リーダー研修会を開いている。正組合員が対象で、リーダーたちが営農の業績報告をする。また著名人を招いて講演を聞く。昨年の参加者は800人にのぼった。
　一方、JA青壮年部も学習会を開いており、参加者は多い時で150人規模だ。これら研修や学習の基調となるテーマはやはり��協同組合精神�＝B青壮年部は小学生を対象にバケツ稲の栽培指導や農業体験指導もしている。

◆2300人の「家の光大会」開催

活動体験発表の表彰式・ＪＡ横浜の女性大会（左）「家の光」記事活用の部の優れた体験発表者を表彰する家の光協会の山本専務

　なかでも教育文化活動の圧巻は、自主的で元気な女性部活動だろう。女性部とJAは共催で年1回「女性部大会・家の光大会」を開く。
　今年は合併後3回目の大会を2月23日、なんとパシフィコ横浜の国立大ホール（みなとみらい）で開き、部員約2300人が広い会場を埋めた。
　女性部員数約5440人、フレッシュミズ会員数約760人という組織の中で大会参加者数が2300人というのは結集力の表れとしてすごい。この一事を見ても同女性部の日常活動がわかるというもの。なおJAの正組合員戸数は約9700戸、准同は約2万3900戸となっている。
　大会では▽部員相互の親睦と交流を図る▽「家の光」を通して幅広い学習活動を実施する、などを申し合わせ、優れた生活文化活動体験の発表者を表彰。
　次いでその活動体験と「家の光」記事活用体験の発表があり、それらを通して合併相手との親睦に女性部の多彩な活動が大きく寄与していることを感じさせた。
　JAは組織部の中に女性組織課を置いて女性部活動を支援しているが、志村組合長は「母親として組合員農家の後継者を育てる女性部員の役割は大きい。JAのことをよく勉強して次世代の育成に力を発揮する女性部組織を期待しています」と今後を展望した。

◆合併JAとして文化賞を再受賞

　JAとしての教育文化活動をさらに見ると、准組合員を対象にしたJA横浜いきいきセミナーや新規就農者の集い、組合員後継者の集い、シルバーセミナーなど実に多面的だ。
　そこには伝統がある。合併前、それぞれに家の光文化賞を受賞したJAが合併後の昨年、またJA横浜として2度目の受賞に輝いた。
　都市型JAでは管内に移住してくる新しい住民と地着きの組合員との共生を図らなければならない。それは子どもをねらう犯罪が増えている中では喫緊の課題だ。そのためにもJAとしては正准組合員、女性部員に対する「教育活動をますます重視する必要がある」と志村組合長は語っている。