「サカタニ農産では地域分担型の分社化と企業的経営をしている。現在期間従業員も含めて33人が就労しているが、従業員から始まり組合員、理事、分社長と企業内階梯を設置し、経営責任者としての人材育成をしている。また歴史上その地域で栽培されたことのないリンゴにも取り組んでいる」と先駆的事例を紹介し、会場からの歓心を得た。
JAに対しては「リスクを負って経営しているプロ農家が本当に儲かるシステムづくりが必要だ。JA職員との交流など意見交換の場がほしい」と意見を述べた。
12月3、4日のJA人づくり研究会で、サカタニ農産の「のれんわけ」分社化や生産者代表からJAへの意見などを発表した。
「サカタニ農産では地域分担型の分社化と企業的経営をしている。現在期間従業員も含めて33人が就労しているが、従業員から始まり組合員、理事、分社長と企業内階梯を設置し、経営責任者としての人材育成をしている。また歴史上その地域で栽培されたことのないリンゴにも取り組んでいる」と先駆的事例を紹介し、会場からの歓心を得た。
JAに対しては「リスクを負って経営しているプロ農家が本当に儲かるシステムづくりが必要だ。JA職員との交流など意見交換の場がほしい」と意見を述べた。
(2009.12.16)