ＪＡいわき市
甲高光経営管理委員会会長

回答日：2015.9.28

【問１】あなたの農協では、農業・地域に対し、どんな役割を果たそうと考えておられますか。今後もっとも重要な役割だとお考えの内容をお書きください。
　組合員の目線に立ち、より身近に、より信頼されるＪＡづくりの実践を経営実践の基軸とすることが重要である。
　そのポイントは（１）地域農業の振興であり、（２）ふるさとのかけがえのない自然を守ることであり、（３）健康で心豊かなくらしづくりを応援することにある。ＪＡの信頼は「公正」「健全な経営」「組合員の負託に応える」「誠実」にあり、この姿づくり輝きは農業の振興と地域社会への貢献と考える。
※今後もっとも重要な役割
○「全体戦略」：被災農家の復旧・復興に向けた活動の支援
○「地方農業戦略」：次代につなぐ農業づくり
○「地域くらし戦略」：くらしの活動を通じた「安全・安心」の確保
○「経営基盤戦略」：より身近に、より信頼されるＪＡづくりの実践。
　これにそれぞれが役割を果たす職場づくりに努めて、緑の大地ふるさとの農業と暮らしの再生をめざしていきたい。

【問２】問１の役割を果たすうえで、今、農業・地域での最大の課題は何ですか。
○課題１－県内ＪＡ合併構想の実現
　協同組合運動の推進役として重要な役割を担う組合員組織はその主体的な活動の充実を基本に、地域性・広域性を十分に考慮し、ＪＡ運営への参画・意志反映の仕組みを含めた新ＪＡの組織基盤としての体制の構築と、地域間の交流・連携が重要になる。また、多様な組織の支援育成と、組合員メリットを発揮できる魅力ある組織づくりを進める必要がある。
　
○課題２－復興対策
　生産者がこれまでＪＡと共に築き上げてきた消費者との「信頼」は原発事故の影響により根底から失われてしまった。
　この信頼を取り戻し再び全国に誇れる産地となるため、行政等関係機関と連携し、農地の再生、農畜産物の安全・安心対策、農業生産再開支援等、安心して農業ができる環境づくりに取り組むことが重要である。

【問３】問２の課題を解決するため、もっとも力を入れようと考えておられることは何ですか。
○課題１－県内ＪＡ合併構想の実現をめざす
（１）組合員メリットの発掘－地域特性を活かした魅力ある組織づくりをめざす。
（２）体制づくり－広域化に対応した組合員組織体制の構築と地域間の連携を図る。
（３）支援育成－組合員の協同組合運動への参画を促進し事務局体制の充実・強化を図る。

○課題２－復興対策の強化
（１）農地の再生、環境整備の取り組み
（２）安全・安心対策の取り組み
（３）風評被害対策
（４）農業生産再開への取り組み
（５）避難されている組合員への総合支援
（６）原発事故に係る損害賠償請求支援

【問４】問３に関連して、第27回ＪＡ全国大会議案では「９つの重点実施分野」を掲げています。このうち課題を解決し、貴ＪＡがめざす姿を実現するために、もっとも重要と考えておられる事項を３つあげてください。また、その分野において、どんな取り組みを考えておられるのか、具体的内容をお書きください。

ａ＝担い手経営体における個別対応
（具体的取組内容）
定期的な栽培セミナー等の開催で指導支援の充実。魅力ある地域営農ビジョンの策定支援の強化に努める。

ｃ＝付加価値の増大と新たな需要開拓への挑戦
（具体的取組内容）
地域農業の担い手、行政および地元企業と連携し地域特産品の開発を進める。

ｅ＝新たな担い手の育成や担い手のレベルアップ対策
（具体的取組内容）
担い手支援機能の充実を図る。地域の特性を活かした営農支援をする。

【問５】第27回ＪＡ全国大会を機に、ＪＡトップとして内外に発信したいお考えをお書きください。
○発信１
　「織基盤の特性に合ったＪＡ事業の展開」が重要。純農村主体基盤のＪＡ組織、兼業色主体のＪＡ組織、都市型色のＪＡ組織等の組織形態に差がある実状をふまえた農協づくりが重要である。

○発信２
　「元気ある農業の振興」と「心豊かな地域社会との共生」が各ＪＡの共通経営理念といえる。その実現をめざして取り組む農協事業は日本農業振興の原点となっている。したがって行政機関、関係団体、農協の連携強化が一層重要と主張したい。
○発信３
　「専門性発揮に向けた人材育成」「中核人材の育成」等、組合員・利用者満足に貢献する人づくりが重要である。

※甲高光氏の「高」は正式には旧字です。