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ＪＡまるごと相談室
このコラムの記事
「評価が高い管理職」をロールモデルに職員・職場改革しよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
地域住民から『愛されキャラ』のＪＡ組織へ変身しよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
女性の管理職を増やし「ＪＡの組織変革」を急ごう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
いまこそ、多くの組合員のアイデア集めを実践しよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
「減点主義」を改め「加点主義」の組織に変換しよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
地域の「和食」を、「土産土法」で一大展開しよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
ＪＡの「組織価値」を高める女性活躍の職場をつくろう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
グッドマン第3法則「信頼と口コミ期待」を実践しよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
マーケティングの「4Ｃ」で行動変革、実績につなげよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
高校野球をヒントに、職員・現場力を高めよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
ＪＡの「強み」を武器に、地域社会に攻め込もう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
ＪＡの「組織の劣化」を検証し、改革に動こう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
「経営資源」の確認、優先性、課題を明確にしよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
新規顧客より組合員重視、「5：1の法則」を実践しよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
「組合員への最大の奉仕」は数値化目標とその実践から！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
組合員のアイデアを集め、職員の発信力を活かそう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
「中抜き」ビジネスの進展とＪＡ事業の課題に取り組もう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
会議の場所、形態、運営、もうちょっと工夫しようよ！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
日本経営品質賞を受賞した「生協」に学ぼう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
「現場」で育てよう！ 若手職員とチーム力【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
協同組織にふさわしい職員を育て、職場づくりを！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
Ｓ・Ｔ・Ｐで考える事業・活動を実践しよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
「日本経営品質賞」を受賞した生協に学ぼう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
職場の「課題共有」と職員の行動変革！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
新卒者の離職者対策は「ＪＡの一点集中！」で【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
組合員組織や事業取引などの「流動性」を高めよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
現場と本部が一体で「支所店力」を高めよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
「新支店店舗」は職員の知恵とアイデアで建設しよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
「課題」は職員のプロジェクトチームで解決しよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
個の力、チームの力の発揮をめざそう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
ＪＡも積極的に企業事例に学び、活かそう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
未来志向のビジネス、組織、人材育成を考えよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
これは使える！？ 「チャットＧＰＴ」を活用しよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
スピーチ、プレゼンは、笑顔でポジティブに！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
「兼営事業」の強みを発揮する改革に取り組もう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
高齢組合員への感謝を伝える努力をしよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
支店店舗のレイアウト変更は、現場職員が計画しよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
シアトル・1907年開設の直売所と日本人、新人研修本は『フィッシュ！』【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
意外性の高いアイデアを出そう、集めよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
ＪＡの支店の共同店舗化に向け、行動を起こそう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
今年は「現場主導」で、職員・職場の提案力を育てよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
跳ねる1年に、「よーいドン」の計画づくりを見直そう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
競合店の価格等調査の方法と結果を活かそう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
飲みニケーションの場を「プラス」に転じよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
組合員「ロイヤルティ」を高める行動を実践しよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
「和食」文化を、国、地域をあげて育てよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
「競合状況調査」でＪＡの新たな戦略を立てよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
グッドマンの法則を理解し、現場に活かそう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
ＪＡの組織的社会的な活動の「未来」を描こう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
どこまで広がる？金融機関の「共同店舗」を研究しよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
闊達な会議は「否定しない」ルールで進めよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
純農村地域で驚愕の実績をあげるスーパーに学ぼう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
職場・チームでサービス資質向上につなげよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
信用金庫の会員への積極的な経営支援行動に学ぼう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
ＪＡのファーマーズマーケットの使命を再確認しよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
「フロント・ライン」を強くすれば、実績は上がる！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
世代を超えた職員・職場の「やる気」を高めよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
ＪＡも、ＳＶの配置で店舗経営を改善しよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
「エンパワーメント」を日常の職場で活かそう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
営業提案を嫌う"殿様商売"を転換しよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
リレーションシップ・マーケティングを実践しよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
「現場長」はチェンジ・リーダーとして行動しよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
長寿企業の教えからＪＡの経営を再考しよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
組合員との「距離」を近くするコミュニケーションをしよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
ＪＡは「会議改革」に本気で取り組もう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
店舗での「デジタル組合員面談」活動を検討しよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
アンケート調査の実施検討前に、大事な2つの「仕事」【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
将来を見すえた"子ども食堂"に取り組もう！～子供の貧困問題とのかかわりを～【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
事業利用上の組合員の「平等性」を「公平性」に変更しよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
ＪＡの「総合カタログ」を作ろう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
数十年後の協同組織の姿を語り合おう【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
最優先で「支店の変革・強化」に取り組もう！～まずは来店客データ共有から～【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
パワハラ防止に、「手」を打とう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
「協同組合脳」と「ビジネス脳」の葛藤を超えて【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
憂慮すべき課題が山積 課題解決型の生産部会組織をめざそう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
組合員の集落組織を点検し、行動につなげよう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
「家族類型」の変化に注目しよう！～「国勢調査」の結果にみる世帯の動き～【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
もっと職場での会話を増やそう！【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
「強み」を伸ばすことを優先しよう～ＳＷＯＴ分析のＳとＯで考える【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次
中期計画の策定に最適な年だから～農業振興計画は"5カ年"にできない？【ＪＡまるごと相談室・伊藤喜代次】
伊藤 喜代次