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新世紀ＪＡ研究会 課題別セミナー
このシリーズの記事
【意見交換】本筋はJA出資法人 ＪＡ自らもリスクを
水田・畑作とイチゴ経営で【ＪＡ鳥取中央代表理事組合長 栗原隆政氏】
【覚醒】合併ＪＡの憂鬱
担い手の不足に対応 出資型農業法人の確立へ【農水省経営局審議官 山北 幸泰氏】
ＪＡ出資型農業法人の現状と意義 【馬場利彦・全国農業協同組合中央会参事】
生産基点の事業次々 新しい視点でＪＡに新基軸【ＪＡ東西しらかわ前組合長 鈴木 昭雄 氏】
共済の強みはメンバー制 メリット実感できる組織に【農水省経営局協同組織課長 日向彰氏】
【意見交換】内実はすでに代理店 株式会社化も俎上に
【覚醒】教育・道徳的価値を軸に
【覚醒】混迷する代理店議論
事業通じて参画意識 情報を共有しLA支援【天野吉伸・JAあいち三河代表理事組合長】
共済の安定は〝農業支援〟「総合サービス」のＪＡへ【荒 美代子・ＪＡふくしま未来常務理事】
ＪＡ主体の事業運営を 共同元受でＪＡのリスク軽減【村山美彦・全共連代表理事専務】
購買事業と相乗効果 主体者として地域に関与【若森資朗・パルシステム生活協同組合連合会・元理事長（現顧問）】
【覚醒】受け皿は超党派で
新しい全中の役割確認 難題山積 司令塔機能を
【寄稿・種子法廃止】種子は食の根源 パルシステム 山本顧問
【覚醒】多様な組合間連携を
新全中を支え将来像を JAの体質改善・人材育成へ【前ＪＡしまね組合長 萬代宣雄氏】
協同組合運動の司令塔めざせ― 中央会のあるべき姿 ―【JA全中 中央会改革対策室長 中村 義則 氏】